Consulting
Jedes Projekt ist einzigartig, genau wie die Anforderung, für die es geplant wird. Deshalb arbeiten wir als Prozessführer der Integralen Planung eng mit unseren branchenspezifischen Consultants zusammen.
So sorgen wir dafür, dass die Gebäude nachhaltig erfolgreich sind und über den gesamten Lebenszyklus hinweg die Funktionen und Bedürfnisse der Nutzer:innen optimal unterstützen.
Die Expertise unserer Consultants stellt sicher, dass wir die Integrale Planung auf der profunden Basis einer definierten Bestellqualität aufbauen und damit unseren Kund:innen die beste Voraussetzung für fundierte Entscheidungen im Realisierungsprozess bieten können. Immobilien müssen krisensicher und wertsteigernd sein, um langfristig attraktiv zu bleiben.
Dafür ist eine professionelle Vorbereitung wichtig – und zwar schon vor der eigentlichen Planung. Wir erstellen aussagekräftige Analysen und Studien, die sich auf den Kernprozess, der im Gebäude stattfinden soll, den Standort, die Wirtschaftlichkeit und die Machbarkeit konzentrieren. Mit einer klar definierten Bestellqualität und einer ganzheitlichen Projektstrategie schaffen wir eine solide Basis für den gesamten Planungsprozess, ausgerichtet auf eine nachhaltige Nutzungsperiode. Damit sichern wir langfristigen Erfolg – noch bevor das Gebäude überhaupt steht. Die Immobilien-Expert:innen von redserve unterstützen unsere Kund:innen dabei, von der Entwicklung über die Planung bis zur Inbetriebnahme die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mit unserer umfassenden Beratung sorgen wir dafür, dass Immobilien unter professioneller und umfassender Betrachtung aller relevanten Faktoren auch in Zukunft wirtschaftlich und ökologisch nachhaltig sind.
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Um Chancen und Risiken für das geplante Immobilienprojekt zu identifizieren, erstellen unsere Consultants umfassende Standort- & Marktanalysen, etwa über infrastrukturelle Gegebenheiten, Mitbewerb oder die lokale Wirtschaftskraft.
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Die Entwicklung von Vermarktungsstrategien, die Identifizierung potenzieller Käufer:innen oder Mieter:innen sowie Vertragsverhandlungen dienen der erfolgreichen Verwertung.
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Um fundierte Aussagen über das wirtschaftliche Potenzial der Immobilie treffen zu können, erstellt man Berechnungen über entscheidende Faktoren zur Bewertung der Machbarkeit und Rentabilität.
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Im Rahmen der Value-Add-Strategie werden gezielte Maßnahmen vorgeschlagen, die den Wert einer Immobilie nachhaltig steigern, etwa durch Sanierung, Modernisierung oder Umnutzung.
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Um potenzielle Risiken festzustellen und damit eine transparente Grundlage für Entscheidungen bieten zu können, unternimmt man u. a. die rechtliche, finanzielle und technische Überprüfung von Immobilien.
Ganzheitliche Projektentwicklung
Wir begleiten unsere Kund:innen von der Entwicklung bis zur Realisierung ihres Projektes.
Ein Immobilienprojekt zu entwickeln, ist ein komplexer und vielschichtiger Prozess. Wir stehen unseren Kund:innen mit Erfahrung, Marktverständnis und den richtigen Tools zur Seite, um ihr Projekt effizient zum Erfolg zu führen.
Maßgeschneiderte Lösung für ganzheitliche Projekte
Wir bieten umfassende Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von Projekten in den Bereichen Produktion, Verwaltung, Handel, Entertainment, Lehre und Forschung, Wohnen, Gesundheit sowie Tourismus. Unser Ansatz basiert auf präziser Analyse und der Entwicklung von maßgeschneiderten Lösungen, die sowohl ökonomische als auch nachhaltige Ziele verfolgen.
Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Realisierung sind wir an der Seite unserer Kund:innen und gewährleisten dabei eine ganzheitliche Betrachtung sämtlicher Aspekte. Eine enge Zusammenarbeit mit allen relevanten Stakeholdern stellt sicher, dass ein Projekt pünktlich und im vereinbarten Budgetrahmen abgeschlossen wird. Unsere Kund:innen vertrauen auf unsere langjährige Erfahrung, unser Fachwissen und unsere bewährte Erfolgsbilanz, um ihre Vision in ein erfolgreiches Projekt zu verwandeln.
Für die Immobilienentwicklung konkretisieren wir die Nutzung. Die räumlich-funktionalen Aspekte werden in der Masterplanung umfassend berücksichtigt.
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Große Bauprojekte, die mehrere miteinander verbundene Immobilien umfassen, erfordern eine besonders gut durchdachte Gesamtplanung. Unsere Consultants haben das erforderliche Know-how, um die Entwicklung effizient und zielgerichtet zu gestalten.
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Vor dem eigentlichen Projektstart führen wir eine gründliche Bedarfsanalyse durch, um die Anforderungen und Rahmenbedingungen des Immobilienprojekts zu ermitteln. Dabei berücksichtigen wir die Bedürfnisse und Anforderungen der Nutzer:innen sowie alle relevanten Faktoren, die in das Konzept integriert werden müssen. Target Value Design und Early procurement geben unseren Kund:innen die erforderliche Sicherheit für ihre Entscheidungen.
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Wir kümmern uns darum, alle notwendigen Genehmigungen für ein Projekt einzuholen und arbeiten eng mit den zuständigen Behörden zusammen. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass das Projekt termingerecht und ohne Verzögerungen voranschreiten kann.
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Wir achten darauf, dass Immobilienprojekte nachhaltig und umweltfreundlich geplant werden und integrieren deshalb Konzepte, die sicherstellen, dass das Projekte langfristig positiv zur Umwelt beiträgt.
Hervorragende Gebäude kann man erst planen und bauen, wenn die Bedürfnisse der Auftraggeber:innen und der Bedarf des Marktes in einem ganzheitlichen Produktkonzept miteinander abgebildet wurden. Wir unterstützen unsere Auftraggeber:innen dabei, diese Anforderungen bestmöglich zu erarbeiten, um Ressourcen zu schonen und die Wirtschaftlichkeit der Projekte zu maximieren.
Im Masterplan verbinden wir die strategischen Ziele und Vorstellungen unserer Kund:innen mit konkreten Baumaßnahmen.
Bei ATP architekten ingenieure legen wir großen Wert auf die frühe Projektphase, noch bevor die detaillierte Integrale Planung beginnt. Denn hier können wir den größten Einfluss auf Kosten, Qualität und Nachhaltigkeit im gesamten Lebenszyklus des Projekts nehmen. Der Masterplan ist dabei ein zentrales strategisches Dokument, das kurz-, mittel- und langfristige bauliche Maßnahmen definiert. Diese Maßnahmen müssen perfekt auf die Ziele unserer Auftraggeber:innen abgestimmt sein. Masterpläne werden von ATP entweder für den Abschluss der Betriebsplanerleistungen unserer Consultants oder, wenn keine Consultingleistungen stattfinden, vom jeweiligen Planungsstandort direkt erstellt.
Ob es um Stadt- und Quartiersentwicklung, Standort- oder Gebäudeentwicklung geht: Der Masterplan dient als klarer Leitfaden für eine strategiekonforme Planung und Umsetzung. Unser Ziel ist es, durch den Masterplan eine nachhaltige und kohärente Entwicklung sicherzustellen, die den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Projekts entspricht. Der Masterplan wird regelmäßig aktualisiert und an neue Anforderungen angepasst, wodurch er seinen strategischen Wert behält.
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Zur Bestandsaufnahme gehören vorhandene Gebäude, Infrastrukturen und Grünflächen, sowohl bei Greenfield- als auch bei Brownfield-Projekten. Dabei analysieren wir die demographischen, wirtschaftlichen und sozialen Strukturen des aktuellen Planungsprojekts, untersuchen die gegenwärtige Nutzung und erfassen ökologische Faktoren.
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Basierend auf der Analyse des Ist-Zustands definieren wir klare Soll-Vorgaben. Dazu gehören die Festlegung zukünftiger Nutzungen und Funktionalitäten, die Bestimmung von Nachhaltigkeitszielen, Vorgaben für die bauliche und gestalterische Qualität sowie die Festsetzung sozialer und wirtschaftlicher Ziele.
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Die Ausgestaltung des Ideal-Schemas beinhaltet die Planung der optimalen Anordnung von Gebäuden und Freiflächen sowie die Konzeption einer idealen Verkehrs- und Wegeführung. Zudem integrieren wir Grün- und Erholungszonen unter Berücksichtigung nachhaltiger und innovativer Konzepte.
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Diese berücksichtigt verschiedene Szenarien und Umsetzungsmöglichkeiten, einschließlich der wirtschaftlichen und technischen Machbarkeit sowie der Abstimmung mit gesetzlichen und behördlichen Anforderungen. Auch legen wir Wert auf die Flexibilität für zukünftige Anpassungen, Erweiterungen oder Entwicklungen.
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Alle Ergebnisse und Erkenntnisse sind hier zusammengefasst. Der Masterplan bildet die Entscheidungsgrundlage für alle weiteren Schritte im Entwicklungsprozess. Er fördert eine transparente und fundierte Planung.
Produktionsbetriebe müssen heute so geplant werden, dass sie wirtschaftliche Rentabilität mit ökologischer und sozialer Verantwortung vereinen. Unsere Expertise in Betriebs- und Prozessplanung setzt genau hier an.
Ein Betriebsgebäude muss den Kernprozess optimal unterstützen können. Wir legen den Grundstein dafür bereits in der Frühphase der Planung, indem wir eng mit unseren Betriebs- und Prozessplanungs-Consultants von FactoryXperts und foodfab zusammenarbeiten. Um ein optimales Gebäude zu planen, müssen wir zunächst den Kernprozess in allen Details kennen und verstehen. Durch umfassende Analysen identifizieren wir Schwachstellen, Verbesserungspotenziale und Synergien, um Prozesse effizienter zu gestalten.
Neben der wirtschaftlichen Performance spielen auch ökologische und soziale Faktoren eine entscheidende Rolle für langfristigen Erfolg.
Gut geplante betriebliche Abläufe steigern die Produktivität und fördern das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Unsere Consultants berücksichtigen Trends und Herausforderungen des Marktes, damit Betriebe flexibel reagieren können. Wir betrachten Gebäude über ihren gesamten Lebenszyklus hinsichtlich ökonomischer Verantwortung und Rentabilität. Wir bieten unseren Kund:inenn damit die Möglichkeit, nachhaltige Entscheidungen zu treffen, die langfristig zum Erfolg ihres Unternehmens beitragen.
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Effiziente sowie maßgeschneiderte Betriebsabläufe unterstützen den Kernprozess des Betriebs bei maximaler Produktivität sowie Maschinenauslastung und sind der Hebel, um Kosten und Ressourcen längerfristig zu sparen.
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Durch die organisatorische Gestaltung eines Betriebs, u. a. die perfekte Maschinenanordnung ergonomische Arbeitsplatzgestaltung sowie optimale Material- und Personenflüsse können Komfort, Sicherheit und Effizienz maximal gewährleistet werden.
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Zuverlässige Betriebsprozesse sorgen für eine hohe Betriebssicherheit und minimieren das Risiko von Fehlern sowie Unfällen und gewähren die Einhaltung festgelegter Standards für eine hohe Qualität.
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Durch modular angelegte und damit adaptierbare Produktionsprozesse können diese effizient und adäquat auf Marktveränderungen, die Einführung neuer Produkte oder wechselnde Anforderungen und Bedingungen angepasst werden.
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Um einen Betrieb fit für die Zukunft zu machen, werden bereits in der Planungsphase zukünftige Entwicklungen, Erweiterungen und Umbauten berücksichtigt.
Strategische Bedarfsplanung, Bauentwicklung und Bauprojektmanagement
Wir entwickeln innovative Lösungen für einen erfolgreichen, zukunftsweisenden Gesundheitsbau
Ein erfolgreiches Bauprojekt im Gesundheitswesen erfordert die Berücksichtigung unterschiedlicher Faktoren. Entscheidend ist eine vorausschauende Planung, die aktuelle Entwicklungen integriert, um ein flexibles und langfristig effizientes Gebäude zu schaffen. Gemeinsam mit unseren Expert:innen von blu-print consulting unterstützen wir Betreiber:innen von Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen und Forschungsbauten dabei, nachhaltige, energieeffiziente und nutzer:innen-freundliche Bauvorhaben umzusetzen.
Wir begleiten sämtliche planerischen und baulichen Maßnahmen und bieten umfassende Beratung, um die Projekte optimal an die Bedürfnisse sämtlicher Stakeholder anzupassen. So sichern wir für unsere Kund:innen eine Effizienzsteigerung, Kostensenkung und die Sicherstellung eines reibungslosen Bauprozesses, der langfristig den Betrieb optimiert und den Anforderungen der modernen Gesundheitsbranche gerecht wird.
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Bedarfsplanung
Strategische Bauentwicklung
Strategisches Baumanagement
Quick-Check-Planung