Engineering, Procurement and Construction Management
Projektentwicklung, Planung und Umsetzung aus einer Hand
Alles aus einer Hand: Gemeinsam mit der ATP-Consultingtochter redserve bieten wir eine gesamtheitliche Leistung für eine effiziente und nachhaltige Projektentwicklung an. Mit EPCM übernehmen wir die Gesamtverantwortung für alle Prozesse eines Immobilienprojektes – von der ersten Idee bis zur Schlüsselübergabe.
Die zunehmende Komplexität bei der Konzeption, Planung und Ausführung von Immobilienprojekten sowie wirtschaftliche Risikofaktoren stellen Auftraggeber:innen vor immer mehr Herausforderungen. Neben der reinen Planungs- und Bautätigkeit müssen sie zahlreiche finanzielle und behördliche Aufgaben bewältigen – eine zusätzliche Belastung, die entsprechende Ressourcen und Kompetenzen erfordert. Mit EPCM übernehmen wir die gesamtheitliche Koordination der Projektentwicklung, Planung und Umsetzung, damit sich unsere Auftraggeber:innen auf das Wesentliche konzentrieren können: ihre Kernprozesse.
Mit EPCM liegt die Gesamtverantwortung für alle Planungs-, Einkaufs- und Baumanagementprozesse in einer Hand, wodurch Schnittstellen – und damit Fehleranfälligkeit und Ressourcenverschwendung – minimiert werden können. Die zentrale Koordination ermöglicht eine effiziente Projektabwicklung, die Komplexität reduziert sowie terminliche, finanzielle und wirtschaftliche Risiken senkt. Als Vertreter unserer Auftraggeber:innen koordinieren wir alle Abläufe, stimmen uns mit Behörden und anderen Stakeholdern ab und steuern die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten. Wir begleiten unsere Auftraggeber:innen durch alle Projektphasen, wobei sie jederzeit die Kontrolle über alle Entscheidungen behalten.
Bei EPCM liegt die komplette Abwicklung des Bauvorhabens in einer Hand. Damit können unnötige Schnittstellen und die damit einhergehende Fehleranfälligkeit weitestgehend vermieden werden.
Christoph M. Achammer
Architekt, CEO
Engineering, Procurement and Construction Management ...
bietet eine wirtschaftliche und nachhaltige Wertsteigerung von Immobilienprojekten
ermöglicht eine effiziente und zielorientierte integrale Gesamtabwicklung
senkt terminliche, finanzielle und wirtschaftliche Risiken eines Projektes
minimiert Schnittstellen und damit Fehleranfälligkeit und Ressourcenverschwendung
entlastet Auftraggeber:innen, wodurch diese sich auf die Kernprozesse konzentrieren können
Leistungsübersicht
-
Wir übernehmen alle Projektleitungs- und -steuerungsprozesse, die für die Umsetzung eines Immobilienprojekts erforderlich sind. Als direkte Ansprechpartner und bevollmächtigte Vertreter führen wir den gesamten Immobilienentwicklungsprozess durch – von der Analysephase bis zur Übergabe des fertigen Objekts.
-
Als Consultants führen wir alle Analysen, Konzepte und Berechnungen durch, die für die ganzheitliche Entwicklung und nachhaltige Wertsteigerung einer Immobilie erforderlich sind. Dadurch können wir frühzeitig Risiken erkennen, spezifische Strategien entwickeln und unseren Auftraggeber:innen eine solide Entscheidungsgrundlage bieten.
-
Wir übernehmen alle erforderlichen Architektur- und Ingenieurleistungen. Diese umfassen die Integrale Planung, Gestaltung und technische Spezifikation eines Immobilienprojekts.
-
Wir übernehmen die strategische Planung des Beschaffungsprozesses. Dazu gehören die Prüfung und Vorauswahl geeigneter Lieferanten, Materialien, Ausrüstungen und Dienstleistungen, inkl. Verhandlungen über Preise und Verträge, Beschaffung von Materialien und die Gewährleistung der rechtzeitigen Lieferung.
-
Wir übernehmen die ganzheitliche Koordination und Überwachung der Bauprozesse, um sicherzustellen, dass das Projekt gemäß den technischen Spezifikationen, Zeitplänen und Budgets abgeschlossen wird. Dabei überwachen wir die Baustelle, koordinieren die Aktivitäten verschiedener Auftragnehmer:innen und Subunternehmer:innen, führen Qualitätskontrollen durch und lösen auftretende Probleme während des Bauprozesses.
