Unsere Kultur bei ATP architekten ingenieure
Unsere Kultur

architects and engineers for better buildings

Unsere Begeisterung für gute Architektur kennt keine Grenzen. Denn wir wollen die Welt mit unseren Gebäuden besser machen.

Der Wert der Zusammenarbeit ist der Kit, der uns verbindet. Wir haben uns darauf geeinigt, dass Verbindlichkeit im Tun und der offen geführte Dialog – untereinander und mit allen Beteiligten – die Grundvoraussetzungen für unsere spezielle Arbeitsweise, die Integrale Planung, sind. Inspiriert vom Begriff des „Guten Hauses” bei Vitruv – der geglückten Balance von Ästhetik, Funktion und Konstruktion –, möchten wir die gebaute Welt wirksam gestalten. Deshalb richten wir unsere Werte, unsere Arbeitsweise, die Organisation unserer Planungsbüros, die Prozesse und Systeme unserer Zusammenarbeit an dieser Vision aus.

Christoph M. Achammer, CEO von ATP architekten ingenieure

Großartige Dinge entstehen im Team – davon sind wir überzeugt. Deshalb ist Zusammenarbeit unser zentraler Unternehmenswert.

Christoph M. Achammer

Architekt, CEO

  • Die Lust am Planen und Bauen besserer Häuser. Und die Chance, dabei unsere Umwelt nachhaltig zu gestalten.

    Zum Green Deal

  • Das beste Konzept, der sensibelste Städtebau, das nachhaltigste Design. Die Möglichkeit, der nächsten Generation verantwortungsbewusst voranzugehen.

  • Gemeinsames Ringen um Qualität, persönlich zu wachsen, Freude am Erfolg. Das „gute Haus” vereint Nutzbarkeit, Beständigkeit und Schönheit.

Unsere Unternehmenswerte

Was uns wichtig ist

Unser Name, ATP architekten ingenieure, steht für die besondere Form von Kooperation, die unsere Gründer vor vielen Jahren ins Leben gerufen haben. Diese schnittstellenfreie Art der gemeinsamen Planung auf Augenhöhe war damals in Kontinentaleuropa unbekannt. Mit dem Ziel, zu einer besseren, kooperativen Baukultur in Europa beizutragen, haben wir diese Planungsmethode mit unseren Partner:innen kontinuierlich weiterentwickelt. Die Komplexität modernen, ESG-zielkonformen Bauens verlangt heute nach Integraler Planung. Wir nutzen diesen Vorsprung – zur nachhaltigen Qualität und zum ökonomischen Erfolg der Bauwerke von morgen.

  • Wir sind davon überzeugt, dass wir Architekt:innen und Ingenieur:innen mit ganzheitlichem Denken und vorausschauendem Planen die gebaute Umwelt positiv beeinflussen können – und vor allem müssen.

    Daher haben wir bei ATP bereits in den 1970er-Jahren begonnen, der gängigen Verschwendung von Zeit und Ressourcen im Planungs- und Bauprozess mit einem internen Kulturwandel zu begegnen. Über die letzten 50 Jahre entwickelten wir eine europäische Form der Integralen Planung, bei der alle am Planungsprozess Beteiligten von Beginn an am Projekt arbeiten – auf Augenhöhe, interdisziplinär, simultan und seit 2012 durchgehend digital mit BIM.

    Im Gegensatz zu herkömmlichen, konsekutiven Planungsprozessen kann Integrale Planung alle Vorteile von BIM zugunsten nachhaltiger Planungsqualität ausschöpfen – mit einer signifikanten Reduktion der Verschwendung von Ressourcen, Zeit und Geld im Planungs- und Bauprozess sowie letztendlich im Betrieb.

  • Wir verstehen, bevor wir planen. Erst wenn wir Zweck und Nutzen eines Gebäudes genau kennen, beschäftigen wir uns mit dem Entwurf.

    Im Idealfall haben unsere Kund:innen eine Immobilienstrategie formuliert und über eine Machbarkeitsstudie die Bestellqualität ihres Gebäudes definiert. Fehlen diese Voraussetzungen, unterstützen wir sie mit unseren Consultinggesellschaften, spezialisiert auf Nachhaltigkeit und ESG, auf Prozesstechnik oder Immobilienentwicklung.

    Wir gehen damit über eine Standard-Planungsleistung weit hinaus: Wir wechseln die Perspektive und bieten mit eigener Expertise die Vertikalisierung des Leistungsspektrums. Mit dem Fokus auf den Kernprozess, der in dem Gebäude stattfinden soll, analysieren wir die Ausgangssituation, klären gemeinsam mit unseren Kund:innen deren Bedürfnisse, Anforderungen und Zielsetzungen für eine umsetzbare Projektstrategie, bevor die erste Phase der Integralen Planung, ausgerichtet auf eine nachhaltige Nutzungsperiode, einsetzt. Von Beginn an bringen wir nun alle Fachbereiche inhouse an einen Tisch, mit dem gemeinsamen Ziel: das Gebäude maßgeschneidert und zugleich mit höchster funktionaler Flexibilität zu planen, sodass es optimal und nachhaltig genutzt werden kann.

  • Die Unternehmensstruktur unserer lernenden Organisation erlaubt uns, standort- und bereichsübergreifend Wissen zu generieren und dieses in flacher Hierarchie generationsübergreifend zu teilen.

    Indem ATP wichtige Planungsprozesse für mehr als 20 Planungs-, Forschungs- und Consultingbüros standardisiert hat, kann im Team Verantwortung delegiert und doch gleichbleibend hohe Qualität erzielt werden. Die lebendige Kultur des Wissensaustausches über alle Fachbereiche ist integraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Sie findet auch Ausdruck im internen Aus- und Weiterbildungsprogramm, der ATP Academy. ATP-Mitarbeitenden steht dadurch nicht nur gebündeltes Know-how der gesamten Gruppe zur Verfügung: Sie bilden ein Team mit hochqualifizierten personellen Ressourcen, die sowohl an den jeweiligen Standorten als auch im europaweiten ATP-Netzwerk tätig werden können. 

Lilo Dellantonio, Geschäftsführerin von ATP architekten ingenieure in Innsbruck.

Ein Haus, das gut lebt. Das nennen wir nachhaltig. Es bereichert Mensch und Umwelt.

Lilo Dellantonio

Architektin, Geschäftsführerin in Innsbruck

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