Die ATP Academy ist ein einzigartiges Aus- und Weiterbildungsprogramm für unsere Mitarbeiter:innen. Sie bietet vielfältige Möglichkeiten, Kompetenzen zu erkennen und weiter zu entwickeln.

Der European Green Deal sieht vor, Europa bis 2050 zum ersten klimaneutralen Kontinent zu machen. Eine Herausforderung, aber auch eine Verpflichtung für uns Architekt:innen und Ingenieur:innen, unsere gebaute Umwelt weiter zu verbessern. Nachhaltige Planung braucht Engagement und Fachkompetenz und ist noch umfangreicher als von der EU gefordert in unserem eigenen „ATP Green Deal“ verankert. Gemeinsam mit unseren Auftraggeber:innen übernehmen wir somit Verantwortung für die Zukunft.

„architects and engineers for better buildings“ lautet die Quintessenz des ATP-Leitbilds, der Richtschnur für unser gemeinsames Arbeiten und mitentscheidend für unseren Erfolg. Der Vision, die Welt mit unseren Gebäuden besser zu machen, folgt die Mission, im Sinne des europäischen Green Deals Ressourcen zu schonen und Verschwendung zu minimieren. Das Fundament unseres Tuns ist die interdisziplinäre Kultur der Zusammenarbeit entlang der zentralen Unternehmenswerte Verbindlichkeit, Dialog und Begeisterung.

ATP Zero ist eine Forschungs- und Sonderplanungsgesellschaft mit der Kernkompetenz Forschung und Entwicklung im Bereich Technische Gebäudeausrüstung (TGA). Sowohl als Teil der integralen Planungsteams von ATP als auch in Form von Consulting-Leistungen für externe Kund:innen erarbeiten die Expert:innen von ATP Zero maßgeschneiderte, ökologisch sowie ökonomisch optimierte Ideallösungen im TGA-Bereich.

ATP health ist eine Sonderplanungsgesellschaft, die sich auf die Fachplanung von medizinischen Einrichtungen, Apotheken, Laboren, Forschungsinstituten und Großküchen spezialisiert hat. ATP health schafft mit nutzerorientierter Planung die Grundlage für den betrieblichen Erfolg einer Einrichtung und trägt entscheidend zum Wohlbefinden von Benutzer:innen und Mitarbeiter:innen bei.

ATP sustain ist eine Forschungs- und Sonderplanungsgesellschaft für nachhaltiges Planen und Bauen mit Standorten in Deutschland und Österreich. Dazu implementieren die Expert:innen nachhaltige Ansätze aus der Forschung zu klimafreundlichem Bauen und Betreiben in den Planungsprozess von Neubauten und Sanierungsaufgaben bei Bestandsbauten. Mit fundierten Bestandsanalysen, praktischen Optimierungskonzepten und der erfolgreichen Umsetzung begleiten sie Kund:innen bei den marktführenden Nachhaltigkeitszertifizierungen.

Die ATP-Partnerschaft gibt es seit 1990. Das Modell bezieht eine breite Basis von Mitarbeitenden in die unternehmerische Verantwortung ein und ermöglicht ihnen die Partizipation am Unternehmenserfolg. Derzeit repräsentieren 8 Partner:innen, {{AssoziierteParner}} Assoziierte Partner:innen und 72 Assoziierte die ATP-Unternehmenskultur.

Unsere architekturgeführten Projektteams planen interdisziplinär: In integraler Zusammenarbeit mit Kolleg:innen aus der Tragwerksplanung und TGA sowie Expert:innen aus weiteren ATP-Fachbereichen, wie Landscaping, Sustainability, AI, Digitalisierung etc., entwerfen und planen ATP-Architekt:innen resiliente und zukunftsfitte Bauten. Die Gebäudeentwicklung im BIM-Modell („digitaler Zwilling“) stellt sicher, dass alle funktionalen, konstruktiven und haustechnischen Aspekte im Planungsprozess aktuell sind und mit dem Entwurf korrelieren. ATP-Architekt:innen verantworten als alleinige Ansprechpartner:innen für unsere Auftraggeber:innen somit sowohl die Qualität der gesamten Gebäudeplanung inkl. Objektüberwachung als auch die Einhaltung von Kosten und Terminen.

Als digitale Schnittstelle zwischen Planung und Ausschreibung ist BIM2AVA bei ATP unternehmensweit im Einsatz. Sie verbindet die Elemente aus dem BIM-Modell, automatisiert mit dem Ausschreibungsprogramm.

BIM2FIM bedeutet die Möglichkeit, unseren Kund:innen Gebäudedaten aus der digitalen Planung mit Building Information Modeling (BIM) für ein effizientes, digitales Facility Management zur Verfügung zu stellen.

Die Welt – zumindest die in Europa – ist gebaut, die Zukunft liegt also in der Sanierung und ressourcenschonenden Neunutzung des Bestandes. Revitalisierungen sind ein wachsender Aspekt unserer Kernkompetenz, der Integralen Planung.

Die Integrale Planung von ATP umfasst das Leistungsbild Bauphysik mit den Teilleistungen Wärme-, Feuchte- und Schallschutz. Die Leistungen erbringt die Forschungs- und Sonderplanungsgesellschaft ATP sustain als Teil des integralen Planungsteams.

Building Information Modeling (BIM) steht für die digitale Abbildung aller baulichen, technischen, physikalisch-funktionalen, ökonomischen und terminlichen Eigenschaften eines Bauwerks in einem zentralen Datenmodell. Dabei werden die Informationen aller Planungsprozesse  – von der Grundlagenermittlung über Planung, Errichtung oder Umbau/Umnutzung und Betrieb bis zum Abriss – erfasst, aktualisiert und dokumentiert. Als digitaler Vorreiter planen wir bei ATP seit 2012 durchgehend bei allen Projekten mit BIM.

Als Büro für Integrale Planung verantwortet ATP die Architektur-, Ingenieurs- und Bauaufsichtsleistungen im gesamten Planungs- und Errichtungsprozess. Wir planen simultan und interdisziplinär, von der Projektidee bis zur Fertigstellung des Gebäudes, seit 2012 digital unterstützt durch Building Information Modeling (BIM).

Computational Design ist eine Designmethode zur Automatisierung, Analyse und Optimierung des architektonischen Entwurfsprozesses. Man nutzt dabei Algorithmen zur intelligenten Vernetzung aller Parameter des integralen Planungsprozesses, wodurch das Potenzial der Integralen Planung mit BIM voll ausgeschöpft wird. Die ATP-Expert:innen für Computational Design unterstützen die Projektteams z. B. bei parametrischem und generativem Design, Datenaustausch und Designautomatisierung.

Corporate Architecture bezieht sich auf die Gestaltung und Entwicklung von Gebäuden und architektonischen Strukturen, die die Identität, Werte und Marke eines Unternehmens widerspiegeln und unterstützen.

Regelmäßig zur Weihnachtszeit unterstützen wir ein bauliches und/oder Sozialprojekt, jeweils ausgewählt von einem unserer Planungsstandorte, und leisten so einen konkreten Beitrag für die Allgemeinheit.

Wir konzentrieren unser soziales und gesellschaftliches Engagement auf den geographischen Raum, in dem ATP als Arbeitgeberin und Auftragnehmerin verankert ist. Im Fokus stehen Themen wie Bildung, Wissenschaft, Kunst sowie Umwelt und die Unterstützung sozialer Einrichtungen und Initiativen.

„Cradle to Cradle“ (kurz: C2C) bezeichnet den Ansatz für eine durchgängige und konsequente Kreislaufwirtschaft. Dabei geht es darum, Produkte und Systeme zu schaffen, die nicht nur umweltfreundlich, sondern auch regenerativ sind: Der Abfall eines Prozesses wird zur Ressource für einen neuen Prozess. ATP ist u. a. Gründungsmitglied („Kennedy“) von Madaster, einem Online-Kataster für Materialien und Produkte.

Als Kreativlabore übernehmen die D&R-Studios bei ATP Design-Leadership und erarbeiten Wettbewerbe und Studien. Als akademische Plattformen und offene Werkstätten stehen sie im engen Austausch mit Technischen Universitäten und Fachhochschulen und erweitern die Kernkompetenz der Integralen Planung durch kleine, feine Projekte in Sonderbereichen wie neue Arbeitswelten, alternative Wohnkonzepte oder den Einsatz von neuen, innovativen Materialien.

Die EU-Taxonomie ist ein Klassifizierungssystem, das von der Europäischen Union entwickelt wurde, um wirtschaftliche Aktivitäten zu definieren, die als ökologisch nachhaltig gelten. Sie dient als Rahmenwerk zur Identifizierung und Förderung von Investitionen in Projekte und Unternehmen, die zur Erreichung der Umweltziele der EU beitragen.

Mit großer Begeisterung arbeiten interdisziplinäre ATP-Teams daran, Gebäude so zu planen, dass sie mit möglichst wenig Energieverbrauch maximalen Komfort und Nutzen bieten. Unsere Ingenieur:innen für Technische Gebäudeausrüstung (TGA) planen modernste Steuerungssysteme, die den Energieverbrauch senken und die Umwelt schonen.

Gemeinsam mit der ATP-Consultingtochter redserve bieten wir das Engineering, Procurement and Construction Management (EPCM) an. Mit EPCM übernehmen wir die Gesamtverantwortung für alle Prozesse eines Immobilienprojektes und damit die ganzheitliche Koordination der Projektentwicklung, Planung und Umsetzung. Als Vertreter unserer Auftraggeber:innen koordinieren wir alle Abläufe, stimmen uns mit Behörden und anderen Stakeholdern ab und steuern die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten.

Erneuerbare Energien sind Energiequellen, die aus natürlichen Prozessen stammen und sich kontinuierlich erneuern oder unerschöpflich sind – wie Solarenergie, Windenergie, Wasserkraft, Biomasse, Geothermie. Sie stellen eine nachhaltige Alternative zu fossilen Brennstoffen dar, die begrenzt sind und bei ihrer Verbrennung Treibhausgase freisetzen.

FactoryXperts ist mit Sitz in der Schweiz internationaler Branchenführer als Consultant für die Backwarenindustrie. Mit einem tiefen Verständnis für die Produktionsprozesse der Lebensmittel- und Getränkeindustrie als auch für alle Aspekte des Planens und Bauens unterstützt ein fachübergreifendes Team Auftraggeber:innen bei der Planung ihrer zukunftsfähigen Produktionsstätten.

Wir verknüpfen integrale Planungserfahrung und interdisziplinäres Wissen aus Architektur und Ingenieurwesen, um resiliente Gebäude nach höchsten ESG-Standards zu konzipieren. Damit unterstützen wir unsere Auftraggeber:innen in ihrer Wettbewerbsfähigkeit und ihren Wachstumsmöglichkeiten. Unsere Forschungs- und Sonderplanungsbüros agieren dabei als eigenständige „Innovation Labs“ für nachhaltige Gebäudeentwicklung. Gemeinsam mit internen und externen Planungsteams erarbeiten sie innovative und praxistaugliche Lösungen, um – nach der klaren Vision von ATP – unsere gebaute Umwelt besser zu machen.

Mittels durchdachter Gebäudeautomation können wir die Funktionsweise der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) optimieren, Energie sparen, den Komfort für Nutzer:innen erhöhen und mehr Sicherheit gewährleisten.

Als Leiter:in eines (temporären) Projektteams verantwortet der/die Gesamtprojektleiter:in von Projektanfang bis -ende gesamthaft Ergebnisse und Qualität des Projekts und des integralen Planungsprozesses.

An den 14 europäischen ATP-Standorten agieren unsere Gesellschaften für Integrale Planung als eigenständige Büros, die alle Architektur- und wesentlichen Ingenieurleistungen von der ersten Projektidee bis zur Fertigstellung im interdisziplinären Team erbringen. Diese Zusammenarbeit am Standort und im gesamten ATP-Netzwerk von ca. {{MitarbeiterAnzahl}} Architekt:innen und Ingenieur:innen ermöglicht ATP, ein Projekt von Beginn an mit hoher Qualität, effizient und ressourcenschonend zu planen. Wir übernehmen dabei die Gesamtverantwortung für die Planung, einschließlich Entwurfsplanung, Ausführungsplanung, Kostenplanung, Terminplanung und Bauüberwachung über alle Projektphasen hinweg.

Die Grauen Emissionen sind die indirekten, vorgelagerten Emissionen, die während der Herstellung, des Transports und bei der Entsorgung von Materialien und Produkten entstehen. Die Roten Emissionen sind die direkten Emissionen, die während des Betriebs oder der Nutzung von Gebäuden, Produkten und Maschinen freigesetzt werden. Beide Arten von Emissionen sind entscheidend für die ganzheitliche Bewertung der Umweltauswirkungen eines Gebäudes und die Entwicklung nachhaltiger Strategien zur Emissionsreduktion.

Graue Energie bezeichnet die Menge an Energie, die während des gesamten Bauzyklus verbraucht wird, also während der Herstellung, des Transports und der Entsorgung von Materialien und Produkten – im Gegensatz zur Roten Energie der Nutzungsphase. Je energieeffizienter Gebäude und Bauelemente geplant werden, also Rote Energie im Betrieb eingespart wird, umso bedeutsamer wird der Anteil der Grauen Energie, vor allem der Baustoffe, am Gesamtenergiebedarf eines Gebäudes und dessen ganzheitlicher Bewertung betreffend Umweltauswirkung.

Ein:e Gruppenleiter:in ist bei ATP Mitglied der Führungsebene und direkt der Geschäftsleitung unterstellt. Er/Sie führt seine/ihre Fachgruppe wie ein „Büro im Büro“ mit 10 bis 15 Architekt:innen oder Ingenieur:innen. Neben organisatorischen Aufgaben verantwortet er/sie sowohl die Qualitätssicherung der Planung als auch die Aus- und Weiterbildung und berufliche Entwicklung seiner/ihrer Mitarbeiter:innen.

Bei der Planung von Gesundheitsbauten wollen wir mit einer fachkundigen und sorgfältigen Gestaltung das Wohlbefinden der Patient:innen, Besucher:innen und Mitarbeiter:innen verbessern, Stress reduzieren und die Genesung von Patient:innen unterstützen.

Das Zürcher Ingenieurunternehmen für effiziente und nachhaltige Gebäudetechnik bietet innovative und energetisch optimierte Lösungen bei der Planung komplexer Gebäude, speziell im Krankenhausbau. HGPC ist seit 2020 Teil der ATP-Gruppe.

Das umsetzungsstarke und innovative Büro für integrale Technische Ausrüstung mit zwei Standorten in Deutschland bietet zukunftsorientierte Technikplanung in allen Bereichen des Bauwesens. ITA engineering ist seit 2023 Teil der ATP-Gruppe.

Unter Integraler Planung verstehen wir das simultane und interdisziplinäre Zusammenspiel kreativer Leistungen aller am Planungsprozess Beteiligten, mit dem Anspruch, die optimale Zielerreichung des Bauvorhabens zu sichern. Bei ATP haben wir die maßgeblichen drei Leistungsträger der Bauplanung (Architekt:innen, Tragwerksplaner:innen und Ingenieur:innen der Technischen Gebäudeausrüstung) sowie Spezialisten für ESG, Landschaftsplanung und Interior in unseren eigenen Teams.

ATP-Innenarchitekt:innen sind Teil des integralen Planungsteams. Sie unterstützen die Kern- und weitere Nutzungsprozesse des Gebäude mit einem stringent-ästhetischen Interior-Konzept bis zur Ausführung. Die ATP-Tochter Mint Architecture, ein Strategie- und Planungsbüro für Architektur und Innenarchitektur, ist auf identitätsstarke Konzepte für Arbeitswelten, Gastronomie, Hospitality, Retail, Brand Spaces, Filialkonzepte und Mixed-Use spezialisiert.

Lean Construction Management zielt darauf ab, die Planungs- und Bauprozesse effizienter, schneller und kostengünstiger zu gestalten, indem Verschwendung minimiert und Prozesse kontinuierlich verbessert werden.

Eine nachhaltige Gebäudeplanung erfordert Lebenszyklus-Betrachtung, denn der größte Kostenfaktor eines Gebäudes steckt nicht in der Planungs- und Bauphase, sondern im Betrieb, etwa bei der Instandhaltung oder dem Energieverbrauch. Aufgrund der interdisziplinären Qualitätssicherung während der Integralen Planung und der gleichzeitigen Simulation in BIM-Modellen bieten sich hervorragende Möglichkeiten, Entscheidungen bereits in der frühen Projektphase umfassend zu optimieren – die beste Versicherung für den langfristigen Projekterfolg.

Die Planung von Bauprojekten wird in verschiedene Leistungsphasen unterteilt. Diese Phasen sind in Deutschland und Österreich durch die Honorarordnungen für Architekten und Ingenieure (HOAI) definiert. Insgesamt gibt es neun Leistungsphasen:

1. Grundlagenermittlung

2. Vorentwurfsplanung

3. Entwurfsplanung

4. Genehmigungsplanung

5. Ausführungsplanung

6. Vorbereitung Vergabe

7. Mitwirkung bei Vergabe

8. Objektüberwachung/Örtliche Bauaufsicht

9. Dokumentation/Objektbetreuung

In der Schweiz sind die Leistungsphasen gemäß dem Schweizerischen Ingenieur- und Architektenverein (SIA) wie folgt gegliedert:

1. Strategische Planung

2. Vorstudien

3. Projektierung (Vorprojekt, Bauprojekt, Bewilligung)

4. Ausschreibung

5. Realisierung

6. Bewirtschaftung

Der Masterplan als strategisches Werkzeug zur Entwicklung und Nutzung von Immobilien bietet klare Richtlinien für strategiekonformes Planen und Bauen. Seine Struktur und Leitthesen bilden den Rahmen für weitere konkrete Planungen. Durch regelmäßiges Fortschreiben und bedarfsgerechte Anpassungen behält er seinen strategischen Wert. Ziel der Masterplanung ist es, bauliche Maßnahmen kurz-, mittel- und langfristig mit den strategischen Zielen des/der Auftraggeber:in in Einklang zu bringen.

Die ATP-Tochter Mint Architecture, ein Strategie- und Planungsbüro für erlebnisorientierte Architektur mit Standorten in der Schweiz, Deutschland und Österreich, richtet den Fokus konsequent auf den Nutzen für die Endkund:innen und setzt damit eine solide Grundlage zur Steigerung des kommerziellen Erfolgs von Flächen und Gebäuden. Gemeinsam mit ihren Auftraggeber:innen entwickeln die „Placemaker“ aus der ATP-Gruppe Orte, die begeistern.

Unsere integral mit BIM als Modulbau geplante Gebäude bestehen aus individuell vorgefertigten Elementen, die auf die Baustelle geliefert und dort lediglich montiert werden. Hinsichtlich der Ausführungsqualität und nachhaltigen Performance schätzen wir das Zukunftspotenzial von Modulbauten, insbesondere im Wohn- und Sonderwohnbau, hoch ein.

Die von ATP ins Leben gerufene Initiative „NEW LIFE – Neues Leben für Warenhäuser“ beschäftigt sich intensiv mit der Revitalisierung verwaister Innenstädte durch die Sanierung und Umnutzung leerstehender Warenhausimmobilien. Ziel ist es, Investor:innen Zukunftsperspektiven und damit Alternativen zu einem Abriss aufzuzeigen. Durch Zusammenarbeit und Vernetzung von Fachleuten aus Politik, den Kommunen, der Baubranche und Expert:innen der Projektentwicklung entstehen innovative Lösungsansätze für ökonomische, städtebauliche, soziale und ökologische Anforderungen.

Unter Nachhaltigkeit am Bau verstehen wir ökonomisch, ökologisch und sozial effiziente und ressourcenschonende Gebäudeplanung. Durch simultanes, digitales Planen in eingespielten interdisziplinären Teams tragen wir dazu bei, die zukünftige Baukultur zu verbesseren.

Wir gestalten Arbeitswelten so, dass Nutzer:innen je nach Art der Tätigkeit und Bedürfnis der geeignete Bereich zur Verfügung steht. Denn eine flexible und anpassungsfähige Arbeitsumgebung steigert Produktivität, Zusammenarbeit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden.

ATP-Mitarbeiter:innen in der Objektüberwachung/Örtlichen Bauaufsicht sichern die vertraglich vereinbarte Umsetzung der Bauausführung gemäß den genehmigten Plänen, Spezifikationen und Vorschriften. Sie gewährleisten die planmäßige Fertigstellung eines Bauprojekts in der gewünschten Qualität und im vorgegebenen Budgetrahmen.

Angesichts großer Wohnungsnot in urbanen Gebieten bei gleichzeitig leerstehenden Büroflächen aufgrund geänderter Arbeitsgewohnheiten (Homeoffice, Desk Sharing, Remote Work etc.) beschäftigen wir uns intensiv mit zukunftsweisenden Konzepten für innovative Wohnflächen in Verwaltungsbauten.

Die ATP-Consultinggesellschaft Plandata unterstützt als unabhängiger Berater bei der Integration der BIM-Arbeitsweise und bei der Optimierung bestehender BIM-Prozesse. Plandata bietet Services und Produkte für alle Disziplinen der digitalen Gebäudeplanung.

Unterscheidung und Gruppierung von Hochbau-Planungsprojekten/-aufgaben in Segmente mit homogenen Anforderungen:

• Städtebau und Landscape

• Produktion und Logistik

• Retail

• Kultur und Freizeit

• Hospitality

• Büro und Verwaltung

• Wohnen

• Mixed-Use

• Lehre und Forschung

• Gesundheitswesen

• Infrastruktur und Verkehr

Die integral geplante Renovierung von Bestandsgebäuden bietet die einmalige Chance, den Wert eines Hauses zu bewahren und zu steigern, den Komfort für die Nutzer:innen zu verbessern und die Zukunftsfähigkeit der Immobilie zu sichern. Ein fachkundiger, ressourcenschonender Umbau, insbesondere unter Verwendung kreislauffähiger Materialien, minimiert den CO₂-Ausstoß des Gebäudes, optimiert die Energieeffizienz und senkt die Betriebskosten.

Wir planen Gebäude, die mit fortschrittlicher Technologie und Gebäudeautomation die Betriebsabläufe steuern und optimieren. Dieses smarte Planen und Bauen führt zu mehr Energieeffizienz, höherem Komfort für die Nutzer:innen und erhöhter Sicherheit.

ATP-Sonderplanungsgesellschaften sind hochspezialisierte Büros, die für ATP-Projekte sowie für externe Auftraggeber:innen Planungsleistungen in einem besonderen Bereich durchführen, wie zum Beispiel ATP sustain für Nachhaltigkeit, ensphere für Landscaping, ITA engineering und HGPC für Gebäudetechnik-Planung und ATP health für Labor- oder Großküchenplanung.

Die Technische Gebäudeausrüstung (TGA) umfasst alle technischen Installationen und Systeme in Gebäuden, die die Versorgung, Nutzung, Sicherheit und den Komfort gewährleisten, also Heizungs-, Lüftungs-, Klima-, Sanitär- und Elektroanlagen. TGA-Ingenieur:innen tragen daher entscheidend zur Funktionalität und Energieeffizienz von Gebäuden bei.

Tragwerksplaner:innen befassen sich mit der statischen und konstruktiven Gestaltung von Bauwerken, stellen deren Sicherheit, Stabilität und Tragfähigkeit her und berechnen/planen tragende Strukturen wie Fundamente, Wände, Decken und Dachkonstruktionen.

Zertifizierungen im Gebäudesektor sind offizielle Anerkennungen, die bestimmte Standards in Bezug auf Nachhaltigkeit, Energieeffizienz, Umweltschutz, Qualität und Gesundheit bestätigen. Sie bieten einen Wettbewerbsvorteil für Bauherren und Eigentümer, da zertifizierte Gebäude höhere Mieten und Verkaufspreise erzielen. Die häufigsten Zertifizierungen im DACH-Raum sind: DGNB, ÖGNB, BREEAM, LEED und klimaaktiv.

Die ATP-Tochter blu.print consulting ist Experte für strategische Bauentwicklung und Bauprojektmanagement in der Gesundheitsbranche. Der Consultant mit langjähriger Expertise im Health-Bereich begleitet Betreiber:innen von Krankenhäusern, Kliniken, Gesundheitszentren und Pflegeeinrichtungen bei der Entwicklung und Umsetzung sämtlicher Bauvorhaben.

ensphere, ein Büro für Landschaftsarchitektur und Stadtplanung der ATP-Gruppe, schafft Räume für die nachhaltige Beziehung von Mensch und Natur. Durch naturbasierte Lösungen, die ökologische Innovationen und menschenzentriertes Design vereinen, entstehen Orte, die soziale Interaktion, kulturellen Austausch und das allgemeine Wohlbefinden fördern.

Die ATP-Tochter foodfab berät und unterstützt Unternehmen der Lebensmittelindustrie bei der Umsetzung ihrer Strategie in maßgeschneiderte zukunftsfähige Gebäude. Mit der Kernkompetenz der integralen Prozessplanung für Lebensmittelproduktion und -weiterverarbeitung hat der Consultant die Marktführerschaft in Mitteleuropa inne.